Cara Memulai Bisnis: Panduan Langkah-demi-Langkah
Memulai bisnis kecil baru? Cari tahu di mana untuk memulai dan bagaimana mencapai kesuksesan.
- Anda ingin memastikan bahwa Anda mempersiapkan diri
secara menyeluruh sebelum memulai bisnis, tetapi sadarilah bahwa segala
sesuatunya hampir pasti akan serba salah. Untuk menjalankan bisnis
yang sukses, Anda harus beradaptasi dengan situasi yang berubah.
- Melakukan riset pasar yang mendalam di bidang Anda dan
demografi calon klien Anda adalah bagian penting dalam menyusun rencana
bisnis. Ini melibatkan menjalankan survei, mengadakan grup fokus, dan
meneliti SEO dan data publik.
- Sebelum Anda mulai menjual produk atau layanan Anda,
Anda perlu membangun merek Anda dan mendapatkan pengikut orang-orang yang
siap melompat ketika Anda membuka pintu untuk bisnis.
- Artikel ini untuk pengusaha yang ingin mempelajari
langkah-langkah dasar memulai bisnis baru.
Tugas seperti menamai bisnis dan
membuat logo sudah jelas, tetapi bagaimana dengan langkah yang kurang
digembar-gemborkan dan sama pentingnya? Baik itu menentukan struktur
bisnis Anda atau menyusun strategi pemasaran yang terperinci, beban kerja dapat
menumpuk dengan cepat. Daripada memutar roda Anda dan menebak dari mana
harus memulai, ikuti daftar periksa 10 langkah ini untuk mengubah bisnis Anda
dari bola lampu di atas kepala Anda menjadi entitas nyata.
1.
Perbaiki ide Anda.
Jika Anda berpikir untuk memulai
bisnis, kemungkinan besar Anda sudah memiliki gagasan tentang apa yang ingin
Anda jual secara online, atau setidaknya pasar yang ingin Anda masuki. Lakukan
pencarian cepat untuk perusahaan yang ada di industri pilihan Anda. Pelajari
apa yang dilakukan oleh para pemimpin merek saat ini dan cari tahu bagaimana
Anda dapat melakukannya dengan lebih baik. Jika Anda merasa bisnis Anda dapat
memberikan sesuatu yang tidak dimiliki perusahaan lain (atau memberikan hal
yang sama, hanya lebih cepat dan lebih murah), atau Anda memiliki ide yang kuat
dan siap untuk membuat rencana bisnis.
Tentukan
"mengapa" Anda.
"Dalam kata-kata Simon Sinek,
'selalu mulai dengan mengapa,'" Glenn Gutek, CEO dari Awake Consulting and
Coaching, mengatakan kepada Business News Daily. "Adalah baik untuk
mengetahui mengapa Anda meluncurkan bisnis Anda. Dalam proses ini, mungkin
bijaksana untuk membedakan antara [apakah] bisnis melayani mengapa pribadi atau
mengapa pasar. Ketika mengapa Anda berfokus pada memenuhi kebutuhan di pasar,
ruang lingkup bisnis Anda akan selalu lebih besar daripada bisnis yang
dirancang untuk melayani kebutuhan pribadi."
Pertimbangkan
waralaba.
Pilihan lainnya adalah membuka
waralaba dari perusahaan yang sudah mapan. Konsep, brand following, dan model
bisnis sudah ada; yang Anda butuhkan hanyalah lokasi yang baik dan sarana untuk
mendanai operasi Anda.
Pikirkan
nama bisnis Anda.
Terlepas dari opsi mana yang Anda
pilih, penting untuk memahami alasan di balik ide Anda. Stephanie
Desaulniers, pemilik Business by Dezign dan mantan direktur operasi dan program
bisnis wanita di Covation Center, memperingatkan pengusaha agar tidak menulis
rencana bisnis atau melakukan brainstorming nama bisnis sebelum memakukan nilai
ide.
Perjelas
target pelanggan Anda.
Desaulniers mengatakan terlalu
sering orang melompat ke peluncuran bisnis mereka tanpa menghabiskan waktu
untuk memikirkan siapa pelanggan mereka dan mengapa ingin membeli
dari mereka atau mempekerjakan mereka.
"Anda perlu mengklarifikasi
mengapa Anda ingin bekerja dengan pelanggan ini - apakah Anda memiliki hasrat
untuk membuat hidup orang lebih mudah?" kata Desaulniers. "Atau
menikmati menciptakan seni untuk membawa warna ke dunia mereka?
Mengidentifikasi jawaban ini membantu memperjelas misi Anda. Ketiga, Anda ingin
menentukan bagaimana Anda akan memberikan nilai ini kepada pelanggan Anda dan
bagaimana mengomunikasikan nilai itu dengan cara yang mereka mau bayar."
Selama fase ide, Anda perlu
menyelesaikan detail utama. Jika ide tersebut bukan sesuatu yang Anda
sukai atau jika tidak ada pasar untuk kreasi Anda, mungkin sudah waktunya untuk
melakukan brainstorming ide-ide lain.
2.
Tulis rencana bisnis.
Setelah Anda memiliki ide, Anda
perlu bertanya pada diri sendiri beberapa pertanyaan penting: Apa tujuan bisnis
Anda? Kepada siapa Anda menjual? Apa tujuan akhir Anda? Bagaimana Anda akan
membiayai biaya awal Anda? Pertanyaan-pertanyaan ini dapat dijawab dalam
rencana bisnis yang ditulis dengan baik.
Banyak kesalahan yang dibuat oleh
bisnis baru yang terburu-buru tanpa memikirkan aspek bisnis ini. Anda
perlu menemukan basis pelanggan target Anda. Siapa yang akan membeli
produk atau layanan Anda? Jika Anda tidak dapat menemukan bukti bahwa ada
permintaan untuk ide Anda, lalu apa gunanya?
Melakukan
riset pasar.
Melakukan riset pasar menyeluruh di
bidang Anda dan demografi calon klien adalah bagian penting dalam menyusun
rencana bisnis. Ini melibatkan melakukan survei, mengadakan kelompok
fokus, dan meneliti SEO dan data publik.
Riset pasar membantu Anda memahami
target pelanggan Anda – kebutuhan, preferensi, dan perilaku mereka – serta
industri dan pesaing Anda. Banyak profesional bisnis kecil merekomendasikan
pengumpulan informasi demografis dan melakukan analisis kompetitif untuk lebih
memahami peluang dan keterbatasan dalam pasar Anda.
Usaha kecil terbaik memiliki produk
atau layanan yang berbeda dari pesaing. Ini memiliki dampak signifikan
pada lanskap kompetitif Anda dan memungkinkan Anda menyampaikan nilai unik
kepada calon pelanggan.
Pertimbangkan
strategi keluar.
Ini juga merupakan ide yang baik
untuk mempertimbangkan strategi keluar saat Anda menyusun rencana bisnis
Anda. Menghasilkan beberapa gagasan tentang bagaimana Anda akhirnya akan
keluar dari bisnis memaksa Anda untuk melihat ke masa depan.
"Terlalu sering, wirausahawan
baru begitu bersemangat dengan bisnis mereka dan sangat yakin semua orang di
mana pun akan menjadi pelanggan sehingga mereka memberi sangat sedikit, jika
ada, waktu untuk menunjukkan rencana meninggalkan bisnisnya," kata Josh
Tolley, CEO dari kedua Shyft Capital dan Kavana.
"Ketika Anda naik pesawat, apa
hal pertama yang mereka tunjukkan kepada Anda? Bagaimana cara turun darinya.
Ketika Anda pergi ke bioskop, apa yang mereka tunjukkan sebelum fitur mulai
diputar? Di mana pintu keluarnya. Minggu pertama Anda dari taman kanak-kanak,
mereka berbaris semua anak-anak dan mengajari mereka latihan kebakaran untuk
keluar gedung. Terlalu sering saya telah menyaksikan pemimpin bisnis yang tidak
memiliki tiga atau empat rute keluar yang telah ditentukan. Hal ini menyebabkan
nilai perusahaan lebih rendah dan bahkan menghancurkan keluarga hubungan."
Rencana bisnis membantu Anda
mengetahui ke mana arah perusahaan Anda, bagaimana hal itu akan mengatasi
segala potensi kesulitan dan apa yang Anda butuhkan untuk mempertahankannya.
Saat Anda siap untuk meletakkan pena di atas kertas, templat gratis ini dapat
membantu.
3.
Nilai keuangan Anda.
Memulai bisnis apa pun memiliki
harga, jadi Anda perlu menentukan bagaimana Anda akan menutupi biaya tersebut.
Apakah Anda memiliki sarana untuk mendanai startup Anda, atau Anda perlu
meminjam uang? Jika Anda berencana untuk meninggalkan pekerjaan Anda saat ini
untuk fokus pada bisnis Anda, apakah Anda memiliki uang yang disisihkan untuk
menghidupi diri sendiri sampai Anda mendapat untung? Sebaiknya cari tahu berapa
biaya awal Anda.
Banyak startup gagal karena
kehabisan uang sebelum menghasilkan keuntungan. Tidak ada salahnya untuk
melebih-lebihkan jumlah modal awal yang Anda butuhkan, karena mungkin perlu
beberapa saat sebelum bisnis mulai menghasilkan pendapatan yang berkelanjutan.
Lakukan
analisis titik impas.
Salah satu cara Anda dapat
menentukan berapa banyak uang yang Anda butuhkan adalah dengan melakukan
analisis titik impas. Ini adalah elemen penting dari perencanaan keuangan
yang membantu pemilik bisnis menentukan kapan perusahaan, produk, atau layanan
mereka akan menguntungkan.
Rumusnya sederhana:
- Biaya Tetap (Harga Rata-Rata - Biaya Variabel) =
Break-Even Point
Setiap pengusaha harus menggunakan
rumus ini sebagai alat karena ini memberi tahu Anda tentang kinerja minimum
yang harus dicapai bisnis Anda untuk menghindari kehilangan uang. Selain
itu, ini membantu Anda memahami dengan tepat dari mana keuntungan Anda berasal,
sehingga Anda dapat menetapkan sasaran produksi yang sesuai.
Berikut adalah tiga alasan paling
umum untuk melakukan analisis titik impas:
- Tentukan profitabilitas. Ini umumnya kepentingan tertinggi setiap pemilik
bisnis.Tanyakan pada diri Anda sendiri: Berapa banyak
pendapatan yang harus saya hasilkan untuk menutupi semua pengeluaran
saya? Produk atau layanan mana yang menghasilkan keuntungan, dan mana
yang dijual dengan kerugian?
- Harga produk atau layanan. Ketika kebanyakan orang berpikir tentang penetapan
harga, mereka mempertimbangkan berapa biaya produk mereka untuk dibuat dan
bagaimana pesaing menetapkan harga produk mereka.Tanyakan pada diri
sendiri: Berapa tarif tetapnya, berapa biaya variabelnya, dan
berapa biaya totalnya? Berapa biaya barang fisik? Berapa biaya
tenaga kerja?
- Analisis datanya. Berapa volume barang atau jasa yang harus Anda jual
agar menguntungkan?Tanyakan pada diri sendiri: Bagaimana saya
bisa mengurangi biaya tetap keseluruhan saya? Bagaimana saya bisa
mengurangi biaya variabel per unit? Bagaimana saya bisa meningkatkan
penjualan?
Perhatikan
pengeluaran Anda.
Jangan mengeluarkan uang terlalu
banyak saat memulai bisnis. Pahami jenis pembelian yang masuk akal untuk bisnis
Anda dan hindari pengeluaran berlebihan untuk peralatan baru yang mewah yang
tidak akan membantu Anda mencapai tujuan bisnis Anda. Pantau pengeluaran bisnis
Anda untuk memastikan Anda tetap pada jalurnya.
"Banyak startup cenderung
menghabiskan uang untuk hal-hal yang tidak perlu," kata Jean Paldan,
pendiri dan CEO Rare Form New Media. "Kami bekerja dengan perusahaan
rintisan yang memiliki dua karyawan tetapi menghabiskan banyak uang untuk ruang
kantor yang dapat menampung 20 orang. Mereka juga menyewa printer kelas atas
profesional yang lebih cocok untuk tim yang terdiri dari 100 orang; memiliki
kartu kunci untuk melacak siapa sedang mencetak apa dan kapan. Belanjakan
sesedikit mungkin saat Anda memulai, dan hanya pada hal-hal yang penting bagi
bisnis untuk tumbuh dan sukses. Kemewahan bisa datang saat Anda mapan."
Pertimbangkan
opsi pendanaan Anda.
Modal awal untuk bisnis Anda bisa datang
dari berbagai cara. Cara terbaik untuk mendapatkan pendanaan untuk bisnis
Anda bergantung pada beberapa faktor, termasuk kelayakan kredit, jumlah yang
dibutuhkan, dan opsi yang tersedia.
- Pinjaman bisnis. Jika Anda membutuhkan bantuan keuangan, pinjaman
komersial melalui bank adalah titik awal yang baik, meskipun ini
seringkali sulit untuk dijamin.
- Hibah bisnis. Hibah
bisnis mirip dengan pinjaman; namun, mereka tidak perlu dibayar kembali.
Hibah bisnis biasanya sangat kompetitif, dan disertai dengan ketentuan
yang harus dipenuhi oleh bisnis untuk dipertimbangkan. Saat mencoba
mendapatkan hibah usaha kecil, carilah yang secara unik khusus untuk
situasi Anda. Pilihannya mencakup hibah bisnis milik minoritas, hibah
untuk bisnis milik perempuan, dan hibah pemerintah.
- investor. Startup
yang membutuhkan dana awal yang signifikan mungkin ingin mendatangkan
investor. Investor dapat memberikan beberapa juta dolar atau lebih kepada
perusahaan pemula, dengan harapan bahwa para pendukung akan memiliki peran
langsung dalam menjalankan bisnis Anda.
- Penggalangan dana. Atau, Anda dapat meluncurkan kampanye crowdfunding
ekuitas untuk mengumpulkan uang dalam jumlah yang lebih kecil dari banyak
pendukung. Crowdfunding telah membantu banyak perusahaan dalam beberapa
tahun terakhir, dan ada lusinan platform crowdfunding andal yang dirancang
untuk berbagai jenis bisnis.
Anda dapat mempelajari lebih lanjut
tentang masing-masing sumber modal ini dan lebih banyak lagi di panduan kami
untuk opsi keuangan startup.
Pilih
bank bisnis yang tepat.
Saat Anda memilih bank bisnis,
ukuran penting. Marcus Anwar, salah satu pendiri OhMy Canada, merekomendasikan
bank komunitas yang lebih kecil karena mereka selaras dengan kondisi pasar
lokal dan akan bekerja dengan Anda berdasarkan profil dan karakter bisnis Anda
secara keseluruhan.
"Mereka tidak seperti bank
besar yang melihat skor kredit Anda dan akan lebih selektif untuk meminjamkan
uang kepada usaha kecil," kata Anwar. "Tidak hanya itu, tetapi
bank kecil ingin membangun hubungan pribadi dengan Anda dan pada akhirnya
membantu Anda jika Anda mengalami masalah dan melewatkan pembayaran. Hal baik
lainnya tentang bank kecil adalah keputusan dibuat di tingkat cabang, yang bisa
sangat membantu. lebih cepat daripada bank besar, di mana keputusan dibuat pada
tingkat yang lebih tinggi."
Anwar percaya bahwa Anda harus
bertanya pada diri sendiri pertanyaan-pertanyaan ini ketika memilih bank untuk
bisnis Anda:
- Apa yang penting bagi saya?
- Apakah saya ingin membangun hubungan dekat dengan bank
yang bersedia membantu saya dengan cara apa pun yang memungkinkan?
- Apakah saya hanya ingin menjadi rekening bank lain,
seperti bank-bank besar akan memandang saya?
Pada akhirnya, bank yang tepat untuk
bisnis Anda tergantung pada kebutuhan Anda. Menuliskan kebutuhan perbankan
Anda dapat membantu mempersempit fokus Anda pada apa yang seharusnya Anda
cari. Jadwalkan pertemuan dengan berbagai bank dan ajukan pertanyaan
tentang bagaimana mereka bekerja dengan bisnis kecil untuk menemukan bank
terbaik untuk bisnis Anda.
4.
Tentukan struktur bisnis legal Anda.
Sebelum Anda dapat mendaftarkan
perusahaan Anda, Anda perlu memutuskan jenis entitas itu. Struktur bisnis Anda
secara hukum memengaruhi segalanya mulai dari cara Anda mengajukan pajak hingga
kewajiban pribadi Anda jika terjadi kesalahan.
- Kepemilikan tunggal. Jika Anda memiliki bisnis sepenuhnya sendiri dan
berencana untuk bertanggung jawab atas semua hutang dan kewajiban, Anda
dapat mendaftar untuk kepemilikan tunggal. Berhati-hatilah bahwa rute ini
dapat secara langsung memengaruhi kredit pribadi Anda.
- Kemitraan. Atau,
kemitraan bisnis, seperti namanya, berarti bahwa dua orang atau lebih
bertanggung jawab secara pribadi sebagai pemilik bisnis. Anda tidak harus
melakukannya sendiri jika Anda dapat menemukan mitra bisnis dengan
keterampilan pelengkap yang Anda miliki. Biasanya ide yang baik untuk
menambahkan seseorang ke dalam campuran untuk membantu bisnis Anda
berkembang.
- Perusahaan. Jika
Anda ingin memisahkan tanggung jawab pribadi Anda dari kewajiban
perusahaan Anda, Anda mungkin ingin mempertimbangkan untuk membentuk salah
satu dari beberapa jenis korporasi (misalnya, korporasi S, korporasi C
atau korporasi B). Meskipun setiap jenis korporasi tunduk pada pedoman
yang berbeda, struktur hukum ini umumnya membuat bisnis menjadi entitas
yang terpisah dari pemiliknya, dan oleh karena itu, perusahaan dapat
memiliki properti, menanggung kewajiban, membayar pajak, menandatangani
kontrak, menuntut dan dituntut seperti yang lain. individu.
"Korporasi, terutama perusahaan C, sangat cocok untuk bisnis baru
yang berencana 'go public' atau mencari pendanaan dari pemodal ventura
dalam waktu dekat," kata Deryck Jordan, pengacara pengelola di Jordan
Counsel.
- Perseroan terbatas. Salah satu struktur yang paling umum untuk usaha kecil
adalah perseroan terbatas (LLC). Struktur hibrid ini memiliki perlindungan
hukum dari suatu korporasi sambil memungkinkan manfaat pajak dari suatu
kemitraan.
Pada akhirnya, terserah Anda untuk
menentukan jenis entitas mana yang terbaik untuk kebutuhan Anda saat ini dan
tujuan bisnis masa depan. Penting untuk mempelajari berbagai struktur
bisnis legal yang tersedia. Jika Anda kesulitan mengambil keputusan,
bukanlah ide yang buruk untuk mendiskusikan keputusan tersebut dengan penasihat
bisnis atau hukum.
5.
Daftar dengan pemerintah dan IRS.
Anda perlu memperoleh berbagai izin
usaha sebelum Anda dapat menjalankan bisnis Anda secara legal. Misalnya, Anda
perlu mendaftarkan bisnis Anda ke pemerintah federal, negara bagian, dan lokal.
Ada beberapa dokumen yang harus Anda persiapkan sebelum mendaftar.
Anggaran
dasar dan perjanjian operasi
Untuk menjadi badan usaha yang
diakui secara resmi, Anda harus mendaftar ke pemerintah. Perusahaan memerlukan
dokumen " anggaran dasar " yang mencakup nama bisnis Anda, tujuan
bisnis, struktur perusahaan, rincian saham, dan informasi lain tentang
perusahaan Anda. Demikian pula, beberapa LLC perlu membuat perjanjian operasi.
Melakukan
bisnis sebagai (DBA)
Jika Anda tidak memiliki anggaran
dasar atau perjanjian operasi, Anda harus mendaftarkan nama bisnis Anda, yang
dapat berupa nama resmi Anda, nama DBA fiktif (jika Anda adalah pemilik
tunggal), atau nama yang Anda datangi dengan untuk perusahaan Anda. Anda
mungkin juga ingin mengambil langkah-langkah untuk merek dagang nama bisnis
Anda untuk perlindungan hukum ekstra.
Sebagian besar negara bagian
mengharuskan Anda untuk mendapatkan DBA. Jika Anda berada dalam kemitraan
umum atau kepemilikan yang beroperasi dengan nama fiktif, Anda mungkin perlu
mengajukan permohonan sertifikat DBA. Sebaiknya hubungi atau kunjungi
kantor panitera setempat Anda dan tanyakan tentang persyaratan dan biaya
khusus. Umumnya, ada biaya pendaftaran yang terlibat.
Nomor
identifikasi pemberi kerja (EIN)
Setelah Anda mendaftarkan bisnis
Anda, Anda mungkin perlu mendapatkan nomor identifikasi pemberi kerja dari IRS.
Meskipun ini tidak diperlukan untuk kepemilikan tunggal tanpa karyawan, Anda
mungkin ingin mengajukan permohonan untuk tetap memisahkan pajak pribadi dan
bisnis Anda, atau hanya untuk menyelamatkan diri Anda dari masalah nanti jika
Anda memutuskan untuk mempekerjakan seseorang. IRS telah menyediakan daftar
periksa untuk menentukan apakah Anda akan memerlukan EIN untuk menjalankan
bisnis Anda. Jika Anda memang membutuhkan EIN, Anda dapat mendaftar online
secara gratis.
Formulir
pajak penghasilan
Anda juga perlu mengajukan formulir
tertentu untuk memenuhi kewajiban pajak pendapatan federal dan negara bagian
Anda. Formulir yang Anda butuhkan ditentukan oleh struktur bisnis Anda. Anda
perlu memeriksa situs web negara bagian Anda untuk informasi tentang kewajiban
pajak khusus negara bagian dan lokal.
"Anda mungkin tergoda untuk
mengembangkannya dengan akun PayPal dan platform media sosial, tetapi jika Anda
memulai dengan fondasi yang tepat, bisnis Anda akan memiliki lebih sedikit
masalah yang perlu dikhawatirkan dalam jangka panjang," kata Natalie
Pierre-Louis, pengacara berlisensi dan pemilik NPL Consulting.
Lisensi
dan izin federal, negara bagian, dan lokal
Beberapa bisnis mungkin juga
memerlukan lisensi dan izin federal, negara bagian atau lokal untuk
beroperasi. Tempat terbaik untuk mendapatkan izin usaha adalah di balai
kota setempat. Anda kemudian dapat menggunakan database SBA untuk mencari
persyaratan lisensi menurut negara bagian dan jenis bisnis.
Bisnis dan kontraktor independen
dalam perdagangan tertentu diharuskan membawa lisensi profesional. Salah
satu contoh surat izin usaha profesional adalah Surat Izin Mengemudi
(CDL). Individu dengan CDL diizinkan untuk mengoperasikan jenis kendaraan
tertentu, seperti bus, truk tangki, dan traktor-trailer. Sebuah CDL dibagi
menjadi tiga kelas: Kelas A, Kelas B dan Kelas C.
Anda juga harus menanyakan kota dan
negara bagian Anda untuk mengetahui apakah Anda memerlukan izin penjual yang
memberi wewenang kepada bisnis Anda untuk memungut pajak penjualan dari
pelanggan Anda. Izin penjual memiliki banyak nama, termasuk izin penjualan
kembali, izin penjualan kembali, izin izin, izin pengecer, ID penjualan
kembali, nomor pajak negara bagian, nomor pengecer, izin lisensi pengecer, atau
sertifikat otoritas.
Penting untuk dicatat bahwa
persyaratan dan nama ini berbeda dari satu negara bagian ke negara bagian
lainnya. Anda dapat mendaftar untuk mendapatkan izin penjual melalui situs web
pemerintah negara bagian tempat Anda berbisnis.
Jordan mengatakan bahwa tidak semua
bisnis perlu memungut pajak penjualan (atau mendapatkan izin penjual).
"Misalnya, pajak penjualan New
York umumnya tidak diperlukan untuk penjualan sebagian besar layanan (seperti
layanan profesional, pendidikan, dan peningkatan modal untuk real estat),
obat-obatan atau makanan untuk konsumsi rumah," kata
Jordan. "Jadi, misalnya, jika bisnis Anda hanya menjual obat-obatan,
Anda tidak memerlukan izin penjual New York. Tetapi pajak penjualan New York
harus dipungut sehubungan dengan penjualan barang pribadi berwujud baru,
utilitas, layanan telepon, menginap di hotel, dan makanan dan minuman (di
restoran).
6.
Membeli polis asuransi.
Ini mungkin menyelipkan pikiran Anda
sebagai sesuatu yang pada akhirnya akan Anda "selesaikan", tetapi
membeli asuransi yang tepat untuk bisnis Anda adalah langkah penting yang
harus diambil sebelum Anda meluncurkannya secara resmi. Berurusan dengan
insiden seperti kerusakan properti, pencurian, atau bahkan tuntutan hukum
pelanggan bisa memakan banyak biaya, dan Anda harus yakin bahwa Anda dilindungi
dengan benar.
Meskipun Anda harus
mempertimbangkan beberapa jenis asuransi bisnis, ada beberapa rencana
asuransi dasar yang dapat dimanfaatkan oleh sebagian besar usaha
kecil. Misalnya, jika bisnis Anda memiliki karyawan, Anda setidaknya perlu
membeli kompensasi pekerja dan asuransi pengangguran.
Anda mungkin juga memerlukan jenis
pertanggungan lain, tergantung pada lokasi dan industri Anda, tetapi sebagian
besar usaha kecil disarankan untuk membeli asuransi kewajiban umum (GL),
atau polis pemilik bisnis. GL mencakup kerusakan properti,
cedera tubuh, dan cedera pribadi pada diri Anda atau pihak ketiga.
Jika bisnis Anda menyediakan
layanan, Anda mungkin juga ingin mempertimbangkan asuransi kewajiban
profesional. Ini melindungi Anda jika Anda melakukan sesuatu yang salah
atau lalai melakukan sesuatu yang seharusnya Anda lakukan saat menjalankan
bisnis Anda.
7.
Bangun tim Anda.
Kecuali jika Anda berencana untuk
menjadi satu-satunya karyawan Anda, Anda perlu merekrut
dan mempekerjakan tim yang hebat untuk membuat perusahaan Anda berdiri.
Joe Zawadzki, CEO dan pendiri MediaMath, mengatakan pengusaha perlu memberikan
elemen "manusia" dalam bisnis mereka perhatian yang sama seperti yang
mereka berikan pada produk mereka.
"Produk Anda dibuat oleh
orang-orang," kata Zawadzki. " Mengidentifikasi tim pendiri
Anda, memahami kesenjangan apa yang ada, dan [menentukan] bagaimana dan kapan
Anda akan mengatasinya harus menjadi prioritas utama. Mencari tahu bagaimana
tim akan bekerja sama ... sama pentingnya. Menentukan peran dan tanggung jawab,
pembagian kerja, bagaimana memberi umpan balik, atau bagaimana bekerja sama
ketika tidak semua orang berada di ruangan yang sama akan menghemat banyak
sakit kepala."
8.
Pilih vendor Anda.
Menjalankan bisnis bisa sangat
melelahkan, dan Anda dan tim Anda mungkin tidak akan dapat melakukan semuanya
sendiri. Di situlah vendor pihak ketiga masuk. Perusahaan di setiap industri
mulai dari SDM hingga sistem telepon bisnis ada untuk bermitra dengan
Anda dan membantu Anda menjalankan bisnis dengan lebih baik.
Saat Anda mencari mitra B2B, Anda
harus memilih dengan hati-hati. Perusahaan-perusahaan ini akan memiliki
akses ke data bisnis yang vital dan berpotensi sensitif, jadi sangat penting
untuk menemukan seseorang yang dapat Anda percayai. Dalam panduan
kami untuk memilih mitra bisnis, sumber ahli kami merekomendasikan untuk
menanyakan vendor potensial tentang pengalaman mereka di industri Anda, rekam
jejak mereka dengan klien yang ada, dan jenis pertumbuhan apa yang telah mereka
bantu capai oleh klien lain.
Tidak setiap bisnis membutuhkan
jenis vendor yang sama, tetapi ada produk dan layanan umum yang dibutuhkan
hampir setiap bisnis. Perhatikan fungsi-fungsi berikut yang merupakan
kebutuhan untuk semua jenis bisnis.
Menerima pembayaran dari pelanggan:
Menawarkan beberapa opsi pembayaran akan memastikan Anda dapat melakukan
penjualan dalam format apa pun yang paling mudah untuk pelanggan
target. Anda harus membandingkan pilihan untuk
menemukan penyedia pemrosesan kartu kredit yang tepat untuk
memastikan Anda mendapatkan tarif terbaik untuk jenis bisnis Anda.
Mengelola keuangan: Banyak pemilik
bisnis dapat mengelola fungsi akuntansi mereka sendiri saat memulai bisnis
mereka, tetapi seiring pertumbuhan bisnis Anda, Anda dapat menghemat waktu
dengan menyewa seorang akuntan, atau membandingkan penyedia perangkat
lunak akuntansi.
9.
Merekkan diri Anda dan beriklan.
Sebelum Anda mulai menjual produk
atau layanan Anda, Anda perlu membangun merek Anda dan mendapatkan pengikut
yang siap untuk melompat ketika Anda membuka pintu literal atau kiasan untuk
bisnis.
- Situs Perusahaan. Ambil
reputasi Anda secara online dan bangun situs web
perusahaan. Banyak pelanggan beralih ke internet untuk mempelajari
bisnis, dan situs web adalah bukti digital bahwa bisnis kecil Anda
ada. Ini juga merupakan cara yang bagus untuk berinteraksi dengan pelanggan
saat ini dan calon pelanggan.
- Media sosial. Gunakan
media sosial untuk menyebarkan berita tentang bisnis baru Anda, mungkin
sebagai alat promosi untuk menawarkan kupon dan diskon kepada pengikut
setelah Anda meluncurkannya. Platform media sosial terbaik untuk
digunakan akan tergantung pada audiens target Anda.
- CRM. Solusi perangkat
lunak CRM terbaik memungkinkan Anda menyimpan data pelanggan untuk
meningkatkan cara Anda memasarkan kepada mereka. Kampanye pemasaran
email yang dipikirkan dengan matang dapat melakukan keajaiban untuk
menjangkau pelanggan dan berkomunikasi dengan audiens Anda. Agar
berhasil, Anda perlu membangun daftar kontak pemasaran email Anda
secara strategis.
- Logo. Buat
logo yang dapat membantu orang mengidentifikasi merek Anda dengan mudah,
dan konsisten menggunakannya di semua platform Anda.
Selain itu, perbarui aset digital
ini dengan konten yang relevan dan menarik tentang bisnis dan industri
Anda. Menurut Ruthann Bowen, kepala pemasaran di EastCamp Creative,
terlalu banyak startup yang memiliki pola pikir yang salah tentang situs web
mereka.
"Masalahnya adalah mereka
melihat situs web mereka sebagai biaya, bukan investasi," kata Bowen.
"Di era digital saat ini, itu adalah kesalahan besar. Pemilik usaha kecil
yang memahami betapa pentingnya memiliki kehadiran online yang hebat akan
memiliki kaki yang kuat untuk memulai."
Membuat rencana pemasaran yang
melampaui peluncuran Anda sangat penting untuk membangun pelanggan dengan terus
menyebarkan berita tentang bisnis Anda. Proses ini, terutama di awal, sama
pentingnya dengan menyediakan produk atau layanan yang berkualitas.
Minta
pelanggan untuk ikut serta dalam komunikasi pemasaran Anda.
Saat Anda membangun merek Anda,
mintalah izin kepada pelanggan dan calon pelanggan Anda untuk berkomunikasi
dengan mereka. Cara termudah untuk melakukannya adalah dengan menggunakan
formulir keikutsertaan. Ini adalah "bentuk persetujuan" yang
diberikan oleh pengguna web, mengizinkan Anda untuk menghubungi mereka dengan
informasi lebih lanjut tentang bisnis Anda, menurut Dan Edmonson, pendiri dan
CEO Dronegenuity.
"Jenis formulir ini biasanya
berkaitan dengan komunikasi email dan sering digunakan dalam e-commerce untuk
meminta izin mengirim buletin, materi pemasaran, penjualan produk, dll. kepada
pelanggan," kata Edmonson. "Orang-orang mendapatkan begitu
banyak email sekali pakai dan pesan lainnya akhir-akhir ini, dengan membuat
mereka memilih layanan Anda secara transparan, Anda mulai membangun kepercayaan
dengan pelanggan Anda."
Formulir keikutsertaan adalah titik
awal yang bagus untuk membangun kepercayaan dan rasa hormat dengan calon
pelanggan. Yang lebih penting lagi, formulir-formulir ini diwajibkan oleh
hukum.
10.
Kembangkan bisnis Anda.
Peluncuran dan penjualan pertama
Anda hanyalah awal dari tugas Anda sebagai pengusaha. Untuk mendapat
untung dan tetap bertahan, Anda harus selalu mengembangkan bisnis
Anda. Ini akan memakan waktu dan usaha, tetapi Anda akan keluar dari
bisnis Anda apa yang Anda masukkan ke dalamnya.
Berkolaborasi dengan merek yang lebih
mapan di industri Anda adalah cara yang bagus untuk mencapai
pertumbuhan. Jangkau perusahaan lain dan mintalah beberapa promosi dengan
imbalan sampel produk atau layanan gratis. Bermitralah dengan organisasi
amal, dan sumbangkan sebagian waktu atau produk Anda untuk menyebarkan nama
Anda.
Meskipun kiat-kiat ini akan membantu
meluncurkan bisnis Anda dan membuat Anda siap untuk berkembang, tidak pernah
ada rencana yang sempurna. Anda ingin memastikan bahwa Anda mempersiapkan
diri secara menyeluruh untuk memulai bisnis, tetapi hal-hal hampir pasti akan
serba salah. Untuk menjalankan bisnis yang sukses, Anda harus beradaptasi
dengan situasi yang berubah.
"Bersiaplah untuk menyesuaikan," kata Stephanie Murray, pendiri Fiddlestix Party + Supply. "Ada pepatah di militer bahwa 'tidak ada rencana yang bertahan dari kontak pertama,' yang berarti bahwa Anda dapat memiliki rencana terbaik di dunia, tetapi segera setelah itu beraksi, segalanya berubah, dan Anda harus siap dan bersedia untuk beradaptasi. dan memecahkan masalah dengan cepat. Sebagai seorang pengusaha, nilai Anda terletak pada pemecahan masalah, apakah itu produk atau layanan Anda memecahkan masalah untuk orang lain atau Anda memecahkan masalah dalam organisasi Anda."
FAQ
tentang memulai bisnis
Bagaimana
saya bisa memulai bisnis saya sendiri tanpa uang?
Anda dapat meluncurkan bisnis yang
sukses tanpa dana awal. Kerjakan ide bisnis yang dibangun berdasarkan
keahlian Anda untuk menawarkan sesuatu yang baru dan inovatif ke
pasar. Saat mengembangkan bisnis baru, tetap bekerja di posisi Anda saat
ini (atau "pekerjaan harian") untuk mengurangi risiko keuangan.
Setelah Anda mengembangkan ide
bisnis dan siap untuk memulai rencana bisnis, Anda harus kreatif dengan
pendanaan. Anda dapat mengumpulkan uang melalui investasi dengan
mengajukan ide Anda ke pendukung keuangan. Anda juga dapat mengumpulkan
dana melalui platform crowdsourcing seperti Kickstarter, atau menyisihkan sejumlah
uang dari penghasilan mingguan Anda untuk digunakan dalam bisnis
baru. Terakhir, Anda dapat mencari opsi pinjaman dari bank dan lembaga
keuangan lainnya sebagai cara untuk menjalankan dan menjalankan perusahaan
Anda.
Bisnis
apa yang paling mudah untuk dimulai?
Bisnis termudah untuk memulai adalah
bisnis yang membutuhkan sedikit atau tanpa investasi finansial di muka, juga
tidak memerlukan pelatihan ekstensif untuk mempelajari bisnis
tersebut. Salah satu jenis bisnis baru yang paling mudah untuk diluncurkan
adalah perusahaan dropshipping. Dropshipping tidak memerlukan manajemen
inventaris, sehingga Anda tidak perlu repot membeli, menyimpan, dan melacak
stok. Sebaliknya, perusahaan lain akan memenuhi pesanan pelanggan Anda
atas perintah Anda. Perusahaan ini akan mengelola inventaris, mengemas
barang, dan mengirimkan pesanan bisnis Anda. Untuk memulai, Anda dapat
membuat toko online dengan memilih produk yang dikurasi dari katalog yang
tersedia melalui mitra.
Kapan
waktu terbaik untuk memulai bisnis?
Garis waktu ideal setiap orang untuk
memulai bisnis baru akan berbeda. Pertama dan terpenting, Anda harus
memulai bisnis ketika Anda memiliki cukup waktu untuk mencurahkan perhatian
Anda pada peluncuran. Jika Anda memiliki produk atau layanan musiman, maka
Anda ingin memulai bisnis Anda seperempat sebelum perkiraan waktu sibuk Anda
tahun ini. Untuk perusahaan nonmusiman, musim semi dan musim gugur adalah
waktu yang populer untuk diluncurkan. Musim dingin adalah musim peluncuran
yang paling tidak populer, karena banyak pemilik baru lebih suka agar LLC atau
perusahaan mereka disetujui untuk tahun fiskal baru.
Untuk informasi lebih lengkap kunjungi techbanget.
Komentar
Posting Komentar